督導體系:

督導是公司確保連鎖體系規范運營的保障系統，主要負責對婭茜連鎖門店的規范運營進行監督和指導，提升并維護連鎖門店服務形象的高度統一和規范，同時督導部也充當一線與公司各種信息交流、傳遞和反饋的橋梁。目前公司有客服專員和區域督導50多名，確保每個月都能深入一線各區域和門店開展督導工作。為了科學有效地開展督導工作，公司會根據市場變化和加盟店各時期的具體情況，不定時的派客服專員或督導上門進行現場指導服務等，上門服務的方式是多樣的，如：聘請了神秘顧客上門抽檢加盟店的銷售水平或服務水平，現場陳列調整、節慶促銷活動的跟進督察、銷售業績提升調查、加盟店整改輔導等等，實時地督察全國各連鎖門店的服務情況，通過這些措施的實施，確保全國各連鎖門店的規范運營與有效監督。

信息系統：

公司有一整套完善的倉儲管理系統、終端銷售管理系統，會隨時根據各地市場的變化結合各區域聯營店的電腦歷史銷售數據、生產周期和進度、倉儲數量、物流配送周期等綜合數據進行系統、科學的分析、評估，向各加盟店提供暢銷品的預警信息，由公司統一報貨、配貨，克服了獨立商店那種盲目性，保證賺到的是錢而不是貨。完善的物流配送，可以充分保證資源，防止商品斷檔，讓你高枕無憂做老板。

培訓體系：

公司有一批具備多年內衣銷售、管理、培訓經驗，在行業內具有一定知名度的團隊，每年都會根據市場發展趨勢編制《培訓規劃大綱》，培訓內容包括針對婭茜內衣加盟店老板、加盟店店長、店員開展貼近實戰的企業文化、產品知識、陳列技巧、銷售技巧、服務禮儀、門店管理、會員管理、顧客心理等等終端實戰培訓課堂，培訓項目包括成長訓練、競爭意識、危機意識、團隊協作、新員工培訓、導購培訓、店助培訓、店長訓練營、店長培訓及其他相關內訓及管理課程的外訓等10余個項目，還會不定時舉辦會員交流、加盟商交流等座談，不斷提升加盟店的經營管理、銷售技能。婭茜內衣商學院通過每年超出200天的培訓已向連鎖門店和公司各層級、各崗位輸送了上千名的合格人才。

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